01
01 · Calendrier 2026 → 2030
Le pays livre en 2030. Il encaisse ensuite.
Ce que le programme public construit, et pourquoi le rendement se lit après le coup d'envoi. Chaque chiffre ci-dessous est daté et relié à sa source.
Le Maroc a engagé le programme d'équipement le plus lourd de son histoire récente : 322,4 milliards de dirhams d'investissements recensés par Médias24 en mai 2025, environ 600 milliards sur un périmètre élargi. La Coupe du monde 2030 en est l'échéance politique. L'événement n'est pas la thèse d'investissement : c'est la date qui force la livraison. Rail, autoroutes, terminal aéroportuaire, capacité hôtelière : tout cela entre en service au moment où le tournoi s'achève.
Les livraisons que nous suivons
- Fin 2026
Nador West Med
Port en eau profonde, Méditerranée orientale. Mise en service annoncée.
- 2028
Grand Stade Hassan II
Benslimane, environ 115 000 places. Ouverture prévue, chantier en cours.
- Fin 2028 · 2029
Dakhla Atlantique
Port en eau profonde, façade atlantique sud. Livraison fin 2028, opérationnel 2029.
- Septembre 2029
LGV Kénitra → Marrakech
430 km. Mise en service annoncée ; environ 30 % d'avancement en mai 2026.
- 8 juin – 21 juillet 2030
Coupe du monde
Maroc, Espagne, Portugal. Programme détaillé des matchs non publié.
- Après 2030
Exploitation
Ce qui reste : du rail, des lits, un terminal, trente-cinq villes rénovées. C'est ici que notre lecture commence.
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| Poste | Aujourd'hui | Cible 2030 | Statut | Source · date |
|---|---|---|---|---|
| Investissements recensés | — | 322,4 MMDH | Recensé | Médias24 · 28/05/2025 |
| Ligne à grande vitesse | Tanger → Kénitra | 430 km | En chantier · ~30 % | Le Brief · 25/05/2026 |
| Emplois attendus | — | 335 000 | Estimation | Médias24 · 28/05/2025 · 225 000 directs |
| Grand Stade Hassan II | En chantier | ≈ 115 000 places | Ouverture 2028 | Wikipédia · 2026 |
Données publiques, dernière vérification le —. Indicatives : ni conseil en investissement, ni promesse de rendement. Chaque ligne précise si le chiffre est recensé, en chantier, annoncé ou un objectif.
Réserve que nous assumons
La recherche économique sur les grands événements sportifs conclut le plus souvent à des retombées nettes surestimées et des coûts sous-évalués. Qui vous vend le Mondial comme une thèse d'investissement vous vend l'emballage.
Notre lecture repose sur ce qui survit au tournoi : des kilomètres de rail, des lits, un terminal d'aéroport, trente-cinq villes rénovées. Des actifs dont la durée de vie se compte en décennies et dont l'exploitation commence au second semestre 2030. La preuve la plus nette que ce cycle dépasse le football se joue sur les côtes : Nador West Med et Dakhla Atlantique, sur des calendriers indépendants du tournoi.
Conséquence pratique : le prix d'entrée d'aujourd'hui intègre le chantier, pas encore l'usage. Une infrastructure ne rend pas un actif rentable à elle seule ; c'est la sélection du dossier qui le fait. C'est à cela que sert le diagnostic.
02 · Territoire & Casablanca
Un pays profond, pas une vitrine
Six villes hôtes du détroit au Souss, deux ports en eau profonde aux deux extrémités du pays. Sélectionnez un site pour lire notre lecture.
Ville hôte 2030
Siège du groupe
Port en eau profonde
Axe Nador-Dakhla
33.57 N · 7.59 O
Casablanca
Capitale économique et siège du groupe. Troisième terminal en construction à l'aéroport Mohammed V, réseau express régional, stade rénové.
- Horizon
- Ville hôte · Porte d'entrée aérienne
- Lecture JLT
- Siège, centre de contact, actifs exploités
Six villes hôtes s'échelonnent du détroit de Gibraltar au Souss (Tanger, Rabat, Casablanca, Fès, Marrakech, Agadir), auxquelles s'ajoute le Grand Stade Hassan II de Benslimane, à une quarantaine de kilomètres de Casablanca. Aux deux extrémités du pays, deux ports en eau profonde changent d'échelle : Nador West Med en Méditerranée, Dakhla Atlantique face à l'Afrique de l'Ouest. Aucun des deux ne dépend du calendrier du tournoi, et c'est précisément ce qui rend le cycle crédible.
Le tracé qui relie les deux, par Tanger, Rabat, Casablanca, Marrakech et Agadir, est l'axe sur lequel se concentrent les livraisons : ports, grande vitesse ferroviaire, autoroutes et capacité hôtelière suivent la même colonne littorale. Une destination qui se visite déjà sur douze mois n'a pas besoin d'un événement pour remplir ses lits ; elle a besoin de lits, de trains et de ports. C'est ce qui se construit.
Notre veille foncière et notre activité d'exploitation suivent cette carte, site par site, plutôt qu'une thèse nationale indifférenciée. Notre lecture de chaque site est un avis, et il est présenté comme tel.
Casablanca, maquette
24 repères architecturaux, des emprises OpenStreetMap réelles et un territoire élargi à Mohammedia et Nouaceur. Parcourez la carte ou examinez un monument. Les hauteurs non renseignées sont estimées ; le Grand Stade représente le projet publié à une position indicative.
03 · Votre projet
Quatre accompagnements, une seule porte d'entrée
Choisissez la situation qui est la vôtre. Chaque accompagnement précise qui intervient, ce que vous recevez, comment cela se déroule et comment le prix est établi. Ouvrez-en un pour lire le détail.
Service 01 · « Je m'installe au Maroc »
Installation & résidence
Statut, résidence, compte bancaire, logement, scolarité, immatriculations : la séquence exécutée dans l'ordre où elle bloque réellement, avec des interlocuteurs déjà en place.
Statut, résidence, compte bancaire, logement, scolarité, immatriculations : la séquence exécutée dans l'ordre où elle bloque réellement, avec des interlocuteurs déjà en place.
- Pour qui
- Une personne ou une famille française qui s'installe au Maroc dans les douze mois : salarié détaché, indépendant, retraité.
- Ce que nous faisons
- Calendrier daté de chaque démarche ; titre de séjour ; ouverture de compte ; recherche de logement ; scolarité ; immatriculations ; fiscalité de départ et d'arrivée avec Capitaine Compta.
- Ce que vous recevez
- Un calendrier daté, un interlocuteur unique à Casablanca, les rendez-vous pris avec les administrations et les banques, et un point d'étape écrit à chaque jalon.
- Déroulement
- Appel de 30 minutes → diagnostic écrit → proposition → exécution → suivi jusqu'à l'installation effective.
- Non inclus
- Le conseil juridique réglementé et la représentation devant les administrations lorsque la loi exige un professionnel habilité : nous vous orientons vers lui.
- Prix
- Sur devis. Une proposition personnalisée précise le périmètre, les honoraires et les éventuels frais externes.
- Sociétés
- Capitaine Compta
- Coordination groupe
- Réseau local
Service 02 · « J'y crée une activité »
Création & implantation
Forme juridique, capital, domiciliation, comptabilité, premiers recrutements, présence digitale. Nous montons la structure, puis nous la tenons.
Forme juridique, capital, domiciliation, comptabilité, premiers recrutements, présence digitale. Nous montons la structure, puis nous la tenons.
- Pour qui
- Un entrepreneur ou une PME française qui ouvre une activité au Maroc : société nouvelle ou filiale.
- Ce que nous faisons
- Choix de la forme, statuts, domiciliation, immatriculations (registre du commerce, ICE, CNSS), ouverture de compte, tenue comptable et déclarations, recrutements, site et présence digitale.
- Ce que vous recevez
- La société immatriculée, ses comptes ouverts, sa comptabilité tenue par Capitaine Compta, et une équipe capable de recruter et de vendre sur place.
- Déroulement
- Appel → diagnostic → dossier de création → immatriculation → mise en route opérationnelle.
- Délais et coûts
- La proposition précise les frais de création, de domiciliation et le calendrier adapté à votre projet.
- Prix
- Sur devis. Une proposition personnalisée précise le périmètre, les honoraires et les éventuels frais externes.
- Sociétés
- Capitaine Compta
- Jility
- MJM Digital
Service 03 · « J'investis sans m'installer »
Immobilier de rendement
Vous prenez position sur un actif marocain. MJM Immobilier en assure la recherche et l'acquisition, MJM Conciergerie l'exploitation et le reporting.
Vous prenez position sur un actif marocain. MJM Immobilier en assure la recherche et l'acquisition, MJM Conciergerie l'exploitation et le reporting.
- Pour qui
- Un investisseur résidant en France qui veut un actif locatif au Maroc sans le gérer.
- Ce que nous faisons
- Sélection dans les villes que nous suivons (critères : desserte, demande locative sur douze mois, état du bâti, prix au m²), acquisition, rénovation, mise en exploitation, gestion locative, reporting trimestriel.
- Ce que vous recevez
- Un dossier par actif avec ses hypothèses, ses charges et ses risques, l'exploitation par notre société de conciergerie, un reporting trimestriel.
- Rémunération
- Sur devis. Une proposition personnalisée précise le périmètre, les honoraires et les éventuels frais externes.
- Sociétés
- MJM Immobilier
- MJM Conciergerie
- Reporting trimestriel
RéserveAucun rendement n'est garanti. Chaque dossier est présenté avec ses risques : vacance, réglementation locative, fiscalité du rapatriement, liquidité à la revente. Les données publiques citées sur ce site sont indicatives et ne constituent pas un conseil en investissement.
Service 04 · « J'externalise vers le Maroc »
Externalisation nearshore
Prospection, back-office, comptabilité : la production passe à Casablanca, votre interlocuteur reste en France.
Prospection, back-office, comptabilité : la production passe à Casablanca, votre interlocuteur reste en France.
- Pour qui
- Un dirigeant de PME ou d'ETI française qui externalise une fonction : prospection téléphonique, back-office administratif, tenue comptable.
- Ce que nous faisons
- Cadrage de la mission, constitution de l'équipe à Casablanca, encadrement local, outils, restitution hebdomadaire.
- Ce que vous recevez
- Une équipe francophone dédiée, un responsable de mission, un reporting hebdomadaire, un engagement de niveau de service écrit et une réversibilité contractuelle.
- Prix
- Sur devis. Une proposition personnalisée précise le périmètre, les honoraires et les éventuels frais externes.
- Sociétés
- MJM Outsourcing
- Jility
- Capitaine Compta
04 · Preuves
Ce que nous avons monté avant de vous le proposer
Notre accompagnement s’appuie sur les activités exploitées par le groupe au Maroc.
Activités exploitées en propre
Location courte durée
Logements meublés exploités par notre propre société de conciergerie : c'est là que notre méthode de gestion locative a été construite.
Restauration
Une activité avec du personnel, des fournisseurs, des licences et une caisse quotidienne : la preuve la plus exigeante d'un réseau local qui fonctionne.
Optique & audioprothèse
Une activité de détail réglementée : autorisations, personnel qualifié, fournisseurs médicaux.
Menuiserie
Un atelier de production : local, machines, recrutement d'ouvriers qualifiés, clients professionnels.
05 · Déroulement
Comment cela se passe, et qui fait quoi
Cinq étapes, un interlocuteur. Chaque étape se termine par un écrit que vous conservez.
- Étape
Appel de découverte
Trente minutes avec la direction, sans frais et sans engagement. Vous exposez votre situation et son échéance.
- Étape
Diagnostic écrit
Sous 5 jours ouvrés : ce qui est réalisable, la séquence, les coûts d'entrée réels, les délais réels, et les points où cela bloque habituellement.
- Étape
Proposition
Périmètre, prix, et le nom de la société du groupe qui contractera avec vous.
- Étape
Exécution
Par la société concernée, coordonnée depuis Casablanca par la personne qui a pris votre premier appel.
- Étape
Suivi
Un point d'étape écrit à chaque jalon, jusqu'à la fin de mission. Si cela bloque, vous savez pourquoi et ce qui suit.
| Qui reçoit votre demande | La direction du groupe, à Casablanca. Pas un centre d'appels, pas un formulaire sans destinataire. |
|---|---|
| Qui réalise | La société du groupe compétente, nommée dans la proposition : Capitaine Compta, Jility, MJM Outsourcing, MJM Digital, MJM Immobilier ou MJM Conciergerie. |
| Avec qui vous signez | Cette société, et une seule. Un contrat par mission, même lorsque plusieurs sociétés interviennent. |
| Qui facture | Cette même société. La holding ne facture pas les clients et ne perçoit aucune commission de tiers. |
| Qui coordonne | Une personne au sein de la direction, du premier appel à la fin de mission. Aucun relais perdu en cours de route. |
06 · Honoraires
Comment le prix est établi
Chaque accompagnement est facturé par la société qui le réalise, au forfait ou au poste, sur la base du diagnostic. Nous ne percevons aucune rémunération de promoteurs, de banques ou d'apporteurs d'affaires.
Payés par vous, et par vous seulement. C'est ce qui nous permet de vous dire, dès le premier appel, que le Maroc n'est pas la bonne réponse pour vous lorsque c'est le cas. Une structure payée par un promoteur ne peut pas le dire.
Ce qui fait varier le prix : le nombre de démarches, l'urgence, le nombre de personnes ou de postes, la ville, et le fait que le travail se poursuive après la mise en place (tenue comptable, gestion, reporting).
Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis personnalisé, établi après étude de votre projet. Il précise les prestations incluses, les honoraires, les éventuels frais externes et la société du groupe qui réalise la mission.
| Accompagnement | Base | Tarification |
|---|---|---|
| Installation & résidence | Forfait par périmètre | Sur devis |
| Création & implantation | Forfait, puis mensuel | Sur devis |
| Immobilier de rendement | Honoraires de recherche + commission de gestion | Sur devis |
| Externalisation nearshore | Au poste ETP ou au forfait | Sur devis |
07 · Questions
Ce qu'on nous demande avant le premier appel
Réponses courtes. Les longues se font pendant l'appel.
L'appel de découverte est-il gratuit, et sans engagement ?
Oui : trente minutes, sans frais et sans engagement, et il peut se conclure par le constat que le Maroc n'est pas la bonne réponse pour votre situation. Rien ne se signe pendant l'appel.
Avec qui je signe, et qui me facture ?
Avec une seule société du groupe, nommée dans la proposition, et c'est elle qui vous facture. La holding elle-même ne facture jamais de client. Voir le tableau « qui fait quoi » ci-dessus.
Êtes-vous rémunérés par des promoteurs ou des banques ?
Non. Nous sommes payés par vous seulement. Nous ne percevons aucune commission d'un promoteur, d'une banque ou d'un apporteur d'affaires, sur aucun des quatre accompagnements.
Travaillez-vous avec des personnes qui ne résideront pas au Maroc ?
Oui. Deux des quatre accompagnements sont conçus pour cela : l'immobilier de rendement (vous investissez, nous exploitons) et l'externalisation nearshore (la production passe à Casablanca, votre interlocuteur reste en France).
Combien de temps pour créer une société ?
Les délais dépendent du projet et de la complétude du dossier. Le diagnostic précise le calendrier adapté à votre situation, y compris les démarches bancaires.
La Coupe du monde 2030 est-elle votre thèse d'investissement ?
Non. Le tournoi est la date butoir politique qui force la livraison du rail, des ports, des autoroutes et de la capacité hôtelière. Notre lecture repose sur ce qui lui survit, et entre en exploitation après lui. Qui vous vend le Mondial comme une thèse vous vend l'emballage. Voir la section 01.
Que se passe-t-il après l'appel ?
Vous recevez un diagnostic écrit sous 5 jours ouvrés. S'il est pertinent d'aller plus loin, une proposition suit, avec le prix et la société qui contractera. Sinon, nous vous le disons, et pourquoi.
08 · Mandat & structure
Ce qui tient une entrée au Maroc
Le conseil se remplace. L'antériorité ne se rattrape pas.
JLT Invest réunit sous une même direction les sociétés qui traitent les points de friction rencontrés par une entreprise ou une famille française au Maroc : la comptabilité, l'administratif, la prospection commerciale, le digital, l'immobilier et son exploitation. Chacune est opérée et facturée séparément ; la holding porte la direction, la structure de coûts et la relation.
Nous ne sommes pas des intermédiaires. Le groupe exploite ses propres activités sur place : location courte durée, restauration, optique et audioprothèse, menuiserie. Immatriculations, recrutements, relations bancaires, fournisseurs : ce que nous recommandons, nous l'avons d'abord monté pour nous.
Un zellige ne se pose pas au hasard : chaque pièce est taillée pour l'emplacement qu'elle occupe, et la trame ne tient que si l'ordre de pose est respecté. Une installation au Maroc obéit à la même règle. Le statut avant le compte bancaire, le compte avant le bail, le bail avant l'immatriculation. Pris dans le désordre, chaque élément bloque le suivant.
Notre avantage n'est pas une analyse de marché. C'est d'être installés avant vous.
Niveau 1
JLT Invest Holding
L'ombrelle institutionnelle : direction, capital, relations partenaires, cibles d'acquisition. Elle ne contracte pas avec les clients.
Niveau 2
Le véhicule marocain
Porte les participations et l'exploitation locale : structurant sur le plan juridique, discret sur le plan commercial.
Niveau 3
Les sept sociétés
Chacune porte sa marque, son offre, son contrat et sa facture. C'est là que le travail se fait et que vous signez.
09 · Portefeuille
Sept sociétés, quatre pôles
Chacune porte ses équipes, sa marque et ses engagements de service.
Capitaine Compta
Cabinet comptable franco-marocain : tenue, déclarations et pilotage pour entrepreneurs et PME des deux côtés de la Méditerranée, avec un expert-comptable référent.
Porte d'entrée réglementaire
Jility
Le back-office que l'on n'a pas les moyens d'internaliser : flux, relances, saisie, coordination des prestataires. Opéré à distance, au forfait.
Récurrence
MJM Outsourcing
Prospection commerciale externalisée sur le modèle nearshore France-Maroc : équipes francophones à Casablanca, encadrement local, restitution en France.
Volume
MJM Digital
Partenaire d'accompagnement digital de bout en bout : stratégie de marque, acquisition, social et contenu, avec une équipe de production interne capable de porter de grandes campagnes vidéo.
Acquisition
MJM Immobilier
Recherche, acquisition, rénovation et arbitrage d'actifs, avec une attention particulière aux villes portées par le programme d'équipement à horizon 2030.
Sourcing d'actifs
MJM Conciergerie
Exploitation et gestion locative : mise en marché, accueil, entretien, relation voyageurs et reporting pour des propriétaires qui ne résident pas sur place.
Rendement
JLT Media
Le média propre du groupe : il documente l'installation au Maroc et porte l'éditorial de la holding et de son fondateur.
Preuve et notoriété
Quatre activités exploitées par le groupe
Location courte durée, restauration, optique et audioprothèse, menuiserie. Pas des clients : nos propres exploitations, et la preuve derrière la méthode.
Voir les preuves
10 · Gouvernance
Une direction resserrée, présente sur place
Stratégie et exécution portées par les trois mêmes personnes, à Casablanca. C'est ce qui permet de répondre en trente minutes plutôt qu'en trois réunions.
Jérôme Glathoud
Entrepreneur français installé au Maroc. Il porte la stratégie du groupe, la relation partenaires et l'arbitrage des investissements.
Son propre parcours d'expatriation — création de sociétés, recrutement local, exploitation d'actifs — constitue la preuve d'usage du modèle qu'il propose aujourd'hui à d'autres.
LinkedIn ↗Mhamed Afantrous
Basé à Casablanca, il pilote le développement commercial et la coordination des sociétés du groupe au quotidien. Il prend votre premier appel et reste votre interlocuteur jusqu'à la fin de mission.
Il transforme une décision prise à distance en action sur le terrain : un compte ouvert, un recrutement fait, le bon interlocuteur activé.
LinkedIn ↗Mehdi Kandoussi
Pilote les opérations du groupe et l'intégration digitale des sociétés du portefeuille : outils, process et automatisation qui permettent à une direction resserrée d'aller vite sans grossir les effectifs.
Ce que la direction choisit d'automatiser doit rester pilotable au quotidien, sans expertise technique extérieure : c'est ce qu'il garantit.
LinkedIn ↗
11 · Prendre contact
Trente minutes suffisent à savoir si nous vous sommes utiles.
Un appel de découverte avec la direction. Vous exposez votre situation et son échéance ; nous répondons avec les coûts d'entrée réels, les délais administratifs réels et les points où cela bloque habituellement. Si le Maroc n'est pas la bonne réponse pour vous, nous vous le disons pendant l'appel plutôt qu'après six mois.
Ce qui se passe ensuite : un e-mail de confirmation, puis l'appel au créneau choisi. Diagnostic écrit sous 5 jours ouvrés.
Nous joindre directement
Horaires : lundi–vendredi, 9 h–18 h (Casablanca). Réponse sous un jour ouvré.
- 00Votre situation et votre échéance
- 10Ce qui est réalisable, ce qui ne l'est pas
- 20Séquence, coûts d'entrée, délais réels
- 30Suite éventuelle (ou pas)
Réserver un appel avec notre équipe
Choisissez un créneau pour un appel gratuit de 30 minutes, sans engagement. Vous recevez ensuite un diagnostic écrit sous cinq jours ouvrés.
Présentez-nous votre projet
Complétez le formulaire pour nous préciser votre besoin. Notre équipe vous répond sous un jour ouvré.